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標(biāo)桿管理的三個階段是 標(biāo)桿管理三個階段是哪三個

2020-10-17 天奇生活 【 字體:

標(biāo)桿管理的三個階段是組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施、持續(xù)完善。標(biāo)桿管理是一個系統(tǒng)的、持續(xù)的評估過程,通過不斷地將企業(yè)流程與世界上居領(lǐng)先地位的企業(yè)相比較,以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營績效。其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐,以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。

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標(biāo)桿管理的三個階段具體內(nèi)容

1.組織策劃以標(biāo)桿選取為主,通過行情對比選出內(nèi)部標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿和綜合標(biāo)桿; 

2.項(xiàng)目實(shí)施即項(xiàng)目實(shí)施者熟悉標(biāo)桿內(nèi)容后,在實(shí)施過程中提升企業(yè)績效; 

3.持續(xù)完善階段需重視標(biāo)桿管理效果和評價(jià),提升企業(yè)標(biāo)桿管理能力成熟度。

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標(biāo)桿管理的要素

標(biāo)桿管理的要素是界定標(biāo)桿管理定義、分類和程序的基礎(chǔ)。標(biāo)桿管理主要有以下三個要素:

1、標(biāo)桿管理實(shí)施者,即發(fā)起和實(shí)施標(biāo)桿管理的組織。

2、標(biāo)桿伙伴,也稱標(biāo)桿對象,即定為“標(biāo)桿”被學(xué)習(xí)借鑒的組織,是任何樂于通過與標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施者進(jìn)行信息和資料交換,而開展合作的內(nèi)外部組織或單位。

3、標(biāo)桿管理項(xiàng)目,也稱標(biāo)桿管理內(nèi)容,即存在不足,通過標(biāo)桿管理向他人學(xué)習(xí)借鑒以謀求提高的領(lǐng)域。

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三個水是“淼”字。讀音為miao,這個字通常用來形容水勢的浩大,也作姓氏使用,這個漢字是不常見。淼的部首為“水”,除部首之外部的筆畫為8畫。組詞:淼茫、淼寥、浩淼、淼漫、馨淼、杳淼、淼淼、煙波浩淼。

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三個和尚水缸里的水又滿了是因?yàn)橐然?,所以一個個爭先恐后的打水,這樣水缸里的水不知不覺就滿了。通常大家只記得“三個和尚沒水喝”,這個故事是有后續(xù)的。小廟被一根蠟燭點(diǎn)燃,火勢逐漸擴(kuò)大,為了安全和安居,三個和尚急忙打水滅火。這也體現(xiàn)了三個和尚之間的團(tuán)結(jié)、有愛精神。

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