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　　咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。

　　咨詢公司任務(wù)主要有幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案，指導(dǎo)改善方案的實施，傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

　　至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，唯一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹?shù)摹⒁?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

　　按照從業(yè)機構(gòu)的背景，將咨詢機構(gòu)分為四類：

　　1、學(xué)院派。主要是以國內(nèi)大專院校的學(xué)者、專家及其學(xué)生為基礎(chǔ)的團隊，他們一度成為本土管理咨詢的主體。他們傾向于理論研究，習(xí)慣為企業(yè)提供一些普適性方案。在一定程度上，這有悖于現(xiàn)實需求對管理咨詢的期望。但是，他們在充當(dāng)管理知識、管理觀念“傳教士”方面的重要貢獻是不可抹煞的。

　　2、洋派和海歸派。主要是進入中國市場的跨國咨詢公司，其動因是：一方面是中國市場的吸引力，一方面是為老客戶在中國市場提供服務(wù)。我們認為海歸派也屬于洋派的一個分支，他們主要是海外歸來的MBA畢業(yè)生、離開跨國咨詢公司和外企獨立創(chuàng)業(yè)的資深經(jīng)理。他們都秉承著西方的管理理念和方法，有著成熟的業(yè)務(wù)模式。

　　3、實戰(zhàn)派。俗稱馬路派，主要由富有專業(yè)理論知識和豐富的管理實踐經(jīng)驗的團隊組成。他們大多畢業(yè)于國內(nèi)名牌大學(xué)，在企業(yè)中長期從事管理工作，在實踐中對管理理論的運用有所感悟，部分曾經(jīng)是跨國咨詢公司的客戶，受到先進管理咨詢成果的啟發(fā)。他們“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”，操作中的主要理論和方法來源于多年的實踐積累和學(xué)習(xí)。